CONSTANTES EN I+D+ i Llevamos renovando nuestros productos desde que nacieron. Esto es el software. en los últimos 10 años hemos dedicados más de 30.000 horas en desarrollar y mejorar la tecnología y en consolidar nuestros orígenes técnicos. Este coste se soporta gracias a la reinversión constante que APM realiza año tras año de sus beneficios, para fortalecer así el producto en el mercado y crear un activo que tenga valor para las empresas que han confiado en nosotros. Esta actitud es a largo plazo, pero seguimos pensando que es la única manera de sobrevivir en un mundo tan exigente y efímero como es el de la tecnología de gestión empresarial ERP. Bienvenidos a nuestra dimensión de la mejora continua. El reto del futuro es el que más nos preocupa. Somos una empresa con mentalidad global pero que actuamos de forma local. Pretendemos seguir vivos en la vanguardia de la tecnología, y aunque nuestros recursos no sean infinitos, ser una empresa de 50 personas no nos hace menos fuertes, al contrario. El producto es nuestro y eso marca la diferencia. Tenemos un departamento propio de I+D+i que evalúa de forma constante las posibles mejoras del producto y analiza las innovación a tener en cuenta, para ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia en tecnología de gestión. El reto es consolidar el producto y mejorar con cambios racionales.

SOMOS TU AGENTE DIGITALIZADOR NUEVO PACK DE AYUDAS DE FONDO EUROPEO Invierte recursos en digitalizar tu empresa ahora. Vale la pena para el futuro. A raíz del nuevo pack de ayudas de fondo europeu que lanza el Ministerio de Asuntos Económicos de España, APM ha querido convertirse en Agente Digitalizador Acreditado para poder canalizar las inversiones en mejora y digitalitzación de la gestión hacia esta ayuda. Por ello os podemos ofrecer soluciones que encajan en este nuevo pack. Der alguna forma, siempre enlazado a nuestra tecnología OUI! ® ERP que ha sido creada precisamente para ayudar a las empresas a evolucionar y ser más eficientes. ¿EN QUÉ ÁREA AYUDAMOS? 01 MEJORA DE PROCESOS Cualquier proyecto que tenga que ver con la implementación sobre la mejora tecnológica de circuitos de gestión BUSINESS INTELLIGENCE La capacidad de crear paneles de dirección en formato DashBoard o por indicadores, vinculados a nuestro OU! GESTIÓN CLIENTES Y PROVEEDORES Digitalizar todos los circuitos de información y gestión vinculados a la relación operativa con clientes y proveedores 04 COMUNICACIONES SEGURAS Capacidad de contratar servicios para la seguridad y control de la información en Hosting y Hardware Corporate. 02 03 HASTA 6.000 € HASTA 4.000 € HASTA 4.000 € HASTA 4.000 € Número Oficial de Agente: 2022/C032/00042210 Llámanos Ya

ERP Software Business Projects. 4.0 Engineering technology to digitalise your company. All in One partner Management Solutions ES NUESTRA MARCA 40 años ya EXPERIENCIA ÚNICA Hemos aprendido del pasado... estamos a punto para el futuro. Sigue Abajo IMAGEN CORPORATIVA Software & Hardware 1980 La Era de la Informática para la empresa empezaba y nuestra imagen respondía a ese entorno. Industriales con Pasión 1990 La imagen corporativa respondía a una clara tendencia a los proyectos industriales y de ingeniería Tecnología Integrada 2000 Abrazamos con la tecnología de APM todos los departamentos de la Empresa: Dato Único. ERP Product Brand 2010 Potenciamos la vocación producto patentando la marca de la tecnología ERP: Nace OUI!® La Marca® Estamos Registrados Certificados ISO 9000 Standards Marketing Merchandising APM Visually Software Media

SOMOS EL MEDIO La Madre Tierra no puede ser maltratada. En APM nos comprometemos a existir como empresa siempre respetando las normas para proteger al Medio Ambiente. El Equipo, 2022 .

DAS ARD T H E H O L Y sobran las palabras HBO ¿sueñas con esto? lo tenemos a punto. olvidate de los satélites para crear tus paneles diseñado de forma nativa en la base de datos paneles de cualquier area de tu empresa. sin más. Subimos el nivel operativo de nuestro ERP OUI!® mediante una nueva tecnología dinámica que ya permite connectarse automáticamente a hojas de Microsoft Excel® y presentarse en un panel o dashboard con indicadores visuales que son actualizable al momento y con una total y nativa vinculación a la base de datos sin necesidades de constantes enlaces y intrusiones. Documento we love the dashboard - ing

Get embraced by the most advanced ERP Software technology: OUI! ERP. A 40 year solid evolution in Business Management Projects based 4.0 Industry Engineering. DONDE ESTAMOS Un grupo de empresas de nuestro perfil prioriza el hecho de que cualquiera pueda localizarnos. Aquí o allí, siempre cerca de ti. Muy Down-To-Earth . Somos APM MT APM MANAGEMENT TOOLS, S.L. Parque Logistico y Tecnológico de Vigo Crta. Portal Valadares. Parc. 15 Oficina. M 3-3 Tel. 886 122 697 36315 VIGO · PONTEVEDRA email: management.tools@apm.es Contacta con APM follow US

ACCESO PRIVADO

LA IMPLEMENTACIÓN LA IMPLEMENTACIÓN ES FUNDAMENTAL No es necesario siempre creerse la mala fama del ERP como tal. Nosotros no hacemos de consultores pero Implementar el software es imprescindible. Sin el equipo de implementación no sería viable ni posible invertir en nuestra tecnología ERP OUI!®. Es así de claro y simple. Una parte funcional que resulta crucial para la ejecución de los proyectos y para que el software funcione. Todas las prestaciones de la tecnología son inutiles si la implementación no lo define y lo pone en marcha. El perfil de un implementador es ciertamente peculiar y específico: una verdadera mezcla entre razón y pasión. EXPERTOS El Sector Industrial es más complejo No se trata aquí de tener un buen informático, sino de entender el lenguaje de gestión de empresa. ¿CONSULTORES? Un nuevo Concepto que va más allá Implementamos bajo los criterios de nuestra tecnología. No somos consultores al uso de empresa. COMUNICACIÓN Habilidades Únicas para Avanzar los Hitos El trabajo en equipo es básico para el buen hacer de nuestros proyectos. Diálogo fluido. ALTA DIRECCIÓN Implementación Específica en Altos Cargos En ciertos proyectos ofrecemos la dirección de implementación para coordinar el proyecto al 100%. PROYECTOS Gestión de Recursos por Proyectos Es muy duro, pero nuestros implementadores trabajan bajo los criterios de la gestión finita. LA ACTITUD El Cambio Cultural es Fundamental Cliente y APM tienen que entender la complejidad de este proyecto. Por ello es vital una actitud al cambio. Proyecto por Fases IMPLEMENTAR TIENE SUS FASES Cada proyecto es único, pero existen ciertos puntos comunes que se repiten una y otra vez. Partimos de la base que el coste que supone esa alerta a las empresas cuando el consumo de tiempo ya es considerable. Separamos la implementación en 4 estadios inevitables . Conócelos. Por cierto: No es una ciencia exacta INICIO La harmonía de empezar la aventura, el concerse, el cuestionar circuitos, el mostrar posibilidades. Todo va de cara para sembrar esa confianza en el proyecto que va creciendo. Es una fase inicial donde el equip técnico de APM (proveedor) y el cliente, van gestionado cada uno de los aspectos a tener en cuenta. Dependiendo del abaste del proyecto puede ser más o menos complejo. AVANCE Una fase un tanto engañosa por su calma y tranqulidad. Se establece la dinámica de dia de implementación semanal con deberes a realizar. El avance permite ir viendo como los puntos inicialmente definidios se van entrando en el sistema, y la base de información va quedando documentada para sistematizar los procesos de gestión de la empresa y se da formación para la operativa ERP vinculada al trabajo. ARRANQUE No la ponemos de color rojo per casualidad. Si existe el momento catársis, es en esta fase precisamente. Después de meses trabajando y documentar circuitos, se decide arrancar con el sistema, y el caos reina durante un tiempo. Si le sumamos las horas dedicadas, y que aún no sale nada... casi todos los clientes abandonarían el proyecto. Pero no. Se tiene que confiar y avanzar. sin d udar. CONTINUIDAD Después de la tormenta llega la calma. Un tormenta de grado 3 que conlleva encontrar el antídoto para el virus del miedo, del coste económico y de la gran incertidumbre. Una vez arrancado el sistema, se trabaja con el cliente para argumentar porque las horas de implementación deben seguir existiendo y porque técnicamente siempre quedan temas abiertos por solucionar. 01 02 03 04 VOCACIÓN ....por mejorar la tecnología de gestión empresarial mediante el trabajo en equipo con técnica y oficio

CONÉCTATE A APM Conferencia: ¿Un ERP ? Pendiente Fechas en la UAB de Sabadell - Diciembre 2023 Curso de Formación: El CRM/SRM Octubre 2023, Pendiente confirmación de Fechas Conferencia: Tecnología XML Noviembre de 2023, en APM Headquarters Innovation Day 2024 Junio de 2024, todo el día. Curso de Formación: BRIK+ Diciembre 2023, a las 12 del mediodía, en APM Headquarters Jornada de Puertas Abiertas Siempre, pero en especial 2 Enero 2024, de las 11 de la mañana a las 5 de la tarde

Entendemos el software de gestión como una herramienta para controlar las empresas en su vida cotidiana. Para hacer esto, hemos vivido un trayecto muy complejo que durante 40 años nos ha empujado a reinventarnos y hoy nuestro proyecto se llama OUI! ® Una de las cosas que hemos aprendido es que el poder de la filosofía DATO ÚNICO es imparable. Tantas personas que trabajan en una misma empresa hablan diferentes idiomas y tienen puntos de vista muy diferentes. Si la tecnología para la gestión unifica los criterios de cómo se está tratando y generando la información, las tareas para tomar decisiones globales se convierten en efectivas. Es por eso que hemos diseñado y construido nuestra propia tecnología bajo una actitud de DATO ÚNICO . La integración es la fórmula perfecta para cumplir esa voluntad. Sólo si la información es compartida e integrada, su empresa podrá sobrevivir en un mundo lleno de caos y desorden. Un ERP no es tecnologia básica para entrar pedidos, llevar stocks, facturar y contabilizar. Es muy más denso. CONCEPTO ERP VERSATILIDAD EN EL ESTÁNDAR URUS INDUSTRIAL OROS COMERCIAL IRIS FINANZAS PICAM ADMINISTRADOR OUI! MOBILE APP Presentamos URUS INDUSTRIAL Conocer el proceso industrial de su empresa significa controlar cada una de sus partes. Los procedimientos, los activos, los costos y el tiempo de producción son vitales para establecer los estándares apropiados para que su negocio funcione. La calidad y las certificaciones también revelan la realidad de sus conjuntos de producción, por lo que deben cubrirse. El flujo de programación y el tiempo de entrega son la base de la supervisión a tiempo y los proyectos también son fundamentales para obtener una vista previa de lo que podrían ser los productos listos para vender. URUS trae todo en una plataforma para la industria. ¿pasión? COSTES MODULARIDAD DATO ÚNICO VECTORIAL EL USUARIO EXPLOTACIÓN

8 1 . En 2026, una nueva visión, más que una nueva versión. el inicio de una nueva era Después de 11.9 versiones de la tecnología nacida como tal en 2011, vemos una nueva luz que ilumina nuestro producto. Es OUI!18 . Con esta evolución nos movemos con el futuro. Una nueva visión que implica una interface visual y gráfica rediseñada, entornos operativos más flexibles, un motor de procesado de datos de nivel avanzado y una culminación en mejora continua. Abrirnos a nuevos retos técnicos y operativos ha sido una de las principiales misiones para OUI!18 . Entornos altamente cambiantes no ayudan a dar estabilidad a la tecnología que como la nuestra, se basa en programario software. Hem priorizado lo importante por encima de lo actual, dándo opciones de control en la pantalla de inicio de sesión, de acceso a las plataformas y de interacción en Social Media. La magia de un cambio tiene dos caras de la moneda. Por un lado la evolución visible para el usuario, pero por otro lado el miedo y rechazo a un cambio de rutina operativa diaria. Hemos intentado equilibrar al máximo esa dualidad para que a pesar del cambio evidente, el usuario no encuentre demasiado brusco este avance tecnológico. En cualquier caso, la mejora visual, la rapidez de navegación y el entorno iconográfic estan totalmente integrados en la conjunción visual de OUI! ® en su nuevo Look&Feel. Somos Evolución Tecnología ERP que avanza con tu empresa ENTORNO VISUAL DINÁMICO ICONOGRÁFIA DE ÚLTIMO NIVEL PANTALLAS AMPLIABLES OPERATIVA ÁGIL Y GRÁFICA NUEVO GENERADOR DE INFORMES GRÁFICOS DESLUMBRANTES HERRAMIENTAS DE CONTROL MAYOR SEGURIDAD DE ACCESO ORGANIZADOR DE CONTENIDOS PERSONALIZACIÓN DE COLORES NAVEGABILIDAD MEJORADA COMPILACIÓN ULTRARAPIDA EJECUCIÓN DE PROCESOS ÚNICA Una pantalla de trabajo redefinida para mejorar el rendimiento del usuario, y de la plataforma en si. Accesos directos, visualización de información, ergonomía de alto nivel son algunos de los nuevos inputs de OUI! [18]. Los Símbolos de OUI! ® Los Usuarios+ Ya no importa cuantos usuarios usen la plataforma: ilimitada Versátil No personalizamos, pero la modularidad da versatilidad ODBC Razonamos bajo el concepto ODBC que nos hace estándares Industrial Nacimos de la fábrica, y de allí nos hemos hecho hasta hoy. Dato Libre Damos libertad en la gestión de los datos al cliente. Toda.

PORQUÉ PAGAR POR EL SOFTWARE Los productos gratuitos son golosos y están de moda. Pero la tecnología de gestión de una empresa no es una moda y por ello acaban saliendole más caros a las empresas. Para nosotros la retribución en base a la licencia existe no para obtener mayor beneficio sino para mantener la calidad continuada en nuestra tecnología de la manos de nuestros analistas, desarrolladores y programadores que son la factoria-alma de nuestro ERP. Sin más. Algunos piensan que una vez tienes el software publicado es como tener una silla fabricada. Pues no. La tecnología del año 2010 poco tiener que ver con la del 2020, y eso, sino fuese por el pago de la licencia, no seria posible. Garantías básicas de futuro // PORQUÉ TENER MANTENIMIENTO Invertir en tecnología es contratar un servicio continuado a esa tecnología. La contratación de los servicios asociados a un mantenimiento permiten a las empresas ver como la plataforma ERP evoluciona, avanza y se mejora con el paso de los años. También se convierte en una tema imprescindible el apoyo técnico en resolución de dudas, consultas y posibles incidencias por parte del proveedor. El Mantenimiento es un concepto de servicio global tan o más importante que las posibilidades operativas y técnicas del software de gestión. PORQUÉ SÍ A UN SOFTWARE ESTÁNDAR ¡Lo quiero a medida! Así es como NO funcionamos. En APM estuvimos 20 años desarrollando software a medida, y precisamente avanzar hacia una tecnología estándar ha sido una de las mejores decisiones que hemos hecho; para nosotros y para nuestros clientes. Aunque a priori parezca que un estándar cubre menos las necesidades operativas de la empresa, visto en perspectiva, se gana y mucho. El hecho de adaptarte a un sistema estándar da, en grandes rasgos, ventajas competitivas de futuro. Cabe tener en cuenta que si una herramienta estándar da opciones a la parametrización, el valor se multiplica. No creemos en la programación por capas de programadores externos. Nuestro conocimiento como desarrolladores lo prohibe. Todo son muchos problemas a largo plazo ante cambios y actualizaciones. PORQUÉ ES IMPERFECTO Lo sentimos pero confirmamos el hecho: tecnologías perfectas NO EXISTEN. Lo decimos bien alto y bien claro para los usuarios que piensan que la tecnología ERP puede ser perfecta. Sea cual sea la necesidad, siempre habrá alguna cosa que no encaja o no acaba de encajar. Ya no se trata de tener mejor o peor software, se trata de una circunstancia inevitable en el diseño de cualquier producto: la mejora continua. No debemos de confundir una carencia o un error con una forma de entender el diseño del producto. PORQUÉ EL VALOR DE LA EXPERIENCIA Es cierto. La experiencia da perspectiva, conocimiento y margen de consolidación de cualquier producto en el mercado. El software ERP no es ninguna excepción. En el caso de APM, 40 años de trayectoria nos da el beneficio de haber construido una tecnología estable y robusta con las vivencias de los proyectos a clientes, y la voluntad de mejorar nuestros productos. Este valor no te hace invencible, pero te da seguridad en lo que puedes ofrecer y NO ofrecer a tus clientes. No se puede obviar el valor de una empresa que lleve años en el mercado, y más, en el mundo del software.